人才强国战略培训课程(PPT 86页)
所属分类:战略管理
文件大小:3867 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载人才强国战略
待探讨的问题
一.“人才”对于“强国”的贡献度
舒尔茨
罗伯特·巴罗
中国学者对1987~2003年间共17年的数据的研究
普通人力资源和专业技术人才对经济增长的拉动作用
人才问题解决得好坏对中国有着特别重要的意义
日本的“人才强国”之策
新加坡的“人才强国”之策
人才对于区域发展的意义
二.建国以来“人才强国战略”思想的逐步形成和提出背景
(二)人才强国战略的提出、发展
(三)人才强国战略的提出背景
西方发达国家的“收割机政策”
我国人才流失的概况
1950~2003年中国出国留学人数和回国人数
三.人才的概念、范围与判断标准
对人才的不同定义
什么样的人是人才?
科学性之一:
科学性之二:
*马鞍山市“十一· 五”人才发展规划确定的五类人才
古代中国人已经形成了一套完整的人才理念
李悝的“静态识人法”
诸葛亮的“动态识人法”
人才评价、选拔中待解决的细节问题
(二)改革和创新人才资源管理体制
(三)善待人才、善用激励
1.量才使用,扬长避短
2.以情感人、以理服人、以法制人
3.提供科学的人才发展通道
4.提供公平、和谐的工作环境
小黑羊救命
野羊的选择
鸬鹚罢工
牛肉面的故事
案例分析
人力资源与人才资源
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告