企业操作风险管理教材(PPT 42页)

什么是操作风险
RBS 组织结构和方法
操作风险管理框架
操作风险管理手册
操作风险报告
内控
操作风险管理
什么是操作风险 – 示例
什么是操作风险管理?
操作风险管理职责
操作风险管理的对象
RBS 组织框架和方法
RBS 集团组织架构
RBS 操作风险管理框架
操作风险管理程人员配置
操作风险管理框架 – 关键要素
概要 – 治理机制
职责 – 业务部门
职责 – 总行
风险与控制评估
风险与控制评估 (含关键风险指标)
事件报告和数据搜集
操作风险报告 – 原则
操作风险报告 – 最初步骤
RBS 操作风险内部报告
操作风险报告 – 基本模式
操作风险报告 – 高级模式
概述
内控 – 案例研究
由经验引起的检查行为
内控检查
内控认证
控制示例
示例
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风险机制及投资组合理论教材(PPT 64页)

风险预测与财务分析(ppt 39页)

风险规避和风险资产分配（ppt 29页）

销售风险识别分析课程(PPT 45页)

企业所得税期间费用风险防控教材（PPT 48页)

建筑工程风险管理概述(PPT 55页)