电视产业价值链视角下的多元讲义(PDF 57页)
所属分类:价值管理
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Abstractiii
第一章 引言„„1
第一节 研究的背景及问题的提出„„„1
第二节 国内外研究现状„„„2
一、电视媒介经济学和管理学研究综述„„„2
二、产业价值链理论在传媒产业中的应用综述3
第三节 研究目的和意义„„„6
第四节 研究方法与思路„„„7
第五节 基本概念的界定„„„7
一、产业价值链理论„„„7
二、赢利模式理论10
三、电视产业„„11
四、电视产品„„12
第二章 电视产业价值链的一般模式及其在我国的发展13
第一节 电视产品的特点及其价值属性„13
第二节 电视产业价值链的一般模式„„15
第三节 电视产业价值链的一般模式在中国的发展16
一、电视产业赢利模式单一17
二、媒介资源未得到有效地开发和利用„„„18
三、形成的电视产业价值链并不稳定、完整„18
四、新兴媒体的冲击„„„19
第三章 电视产业价值链优化带来的多元赢利21
第一节 SMG的启示„21
第二节 电视产业价值链的优化22
第三节 赢利的起点——内容开发„„„24
一、“内容为本”„24
二、版权赢利„„25
第四节 价值链中游的赢利——“合作为王”„„27
一、“扩窗”——营销渠道立体化„28
二、“电视门户”——整合新媒体„29
三、“联盟化生存”„„„32
第五节 价值链下游的“掘金”37
一、电视后产品„38
二、由电视产品品牌带动的其他产业40
结语„„42
参考文献44
致谢„„46
攻读学位期间发表的学术论文目录„47
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