风险管理治理架构规划课件(PPT 38页)
所属分类:风险管理
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点击下载2.1 信用风险制度与流程规划
2.2 市场风险制度与流程规划
2.3 操作风险制度与流程规划
2.4 银行账户利率风险与流动性风险制度与流程规划
2.5 其他重大风险政策与流程规划
操作风险分类
巴塞尔新资本协议的资本计量要求
资本计量—高级计量法
操作风险衡量模型
操作风险管理流程
操作风险管理的方法论
操作风险管理框架
控制自评:操作风险控制自我评估(RCSA)
操作风险控制自我评估的程序
与RCSA有关的定义(一)
与RCSA有关的定义(二)
操作风险损失事件分类
流程图:流程描述
风险识别
风险识别——风险点与流程对应关系
固有风险评估——可能性
固有风险评估——影响
固有风险评估——风险等级
风险地图:固有风险评估——风险水平确定
固有风险评估
现有控制分析——控制类型(仅供确定控制措施时参考)
现有控制评估(设计层面)
操作风险管理工具的定义
操作风险管理工具的目的与各部门的责任
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