从联想和华为看企业的绩效管理课件(PPT 41页)

制作：毛今
联想：业绩导向下的销售激励与绩效管理
联想前期的销售模式
思考
华为的绩效管理
一、关于华为
公司战略：秉承“以客户为中心”
华为的绩效考核制度
高层人员考核机制：述职+KPI考核
中基层员工绩效考核
学在其中
绩效目标阶段
绩效辅导阶段
富士康员工跳楼事件
绩效评价阶段
绩效反馈阶段
总而言之
..............................

上一篇：从专业人员走向管理--世界500强企业课程(

下一篇：从壳牌看国际石油公司的安全管理(PPT 39页

我国土地管理适应WTO对策分析(doc 9页)

公共领域的结构转型与传媒的功能退化(doc 10页)

青春期教育pdf50

面向服务架构研究综述(pdf 7页)

swot分析(doc 42页)

施工企业职工薪酬管理教材(PPT 37页)