客户价值导向的企业合作联盟绩效评价研究(PDF 50页)
所属分类:价值管理
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点击下载2客户价值导向的企业合作联盟形成机制
2.1客户价值的内涵
2.1.1客户让渡价值
2.1.2客户感知价值
2.1.3客户认知价值
2.2。
2.2客户价值的本质及特性
2.2.1主观性
2.2.2复杂性
2.2.3动态性
2.2.4关系性
2.3客户价值的关键组成维度
2.4客户价值导向的企业合作联盟的形成
2.4.1合作联盟的本质内涵
2.4.2企业形成合作联盟的动因分析
2.4.3企业合作联盟的具体形式
2.4.4客户价值导向的企业合作联盟运作机理及其流程
2.4.4.2客户价值创造
2.4.4.3竞争优势获取
2.5本章小结
3⋯424未来发展能力
3客户价值导向的企业合作联盟绩效评价体系设计
3.1客户价值导向的企业合作联盟绩效的表现
3.2传统评价方法的局限
3.3客户价值导向的企业合作联盟绩效评价过程
3.4客户价值导向的企业合作联盟绩效评价体系
3.4.1企业合作联盟绩效评价体系的构建原则
3.4.2客户价值导向的企业合作联盟绩效评价体系的构建
3.4.2.2客户价值创造能力
3.4.2.3客户价值传递能力
3.5本章小结
3~4 21战略伙伴关系
4客户价值导向的企业合作联盟绩效评价方法及实证研究
4.1基于AB.P与TOPSIS的评价方法
4.1.1基本原理
4.1.2基于AlIP与TOPslS的评价步骤
4.2在加州阳光(潍坊)美食礼品有限公司的实证研究
4.3本章小结
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