创新团队培训课件(PPT 29页)

創新團隊的障礙
產品發展小組成員專業背景
認知風格的差異
其他公司的例子
團隊成員間的工具與方法論，何以會有差異？
創造性摩擦（Creative Abrasion）
不同專業領域間的協調與管理
T型技巧
團隊領導者之事業生涯發展與專長背景
FX-3500發展小組核心成員的企業生涯和教育背景
Managing Specialization管理專業化
不同認知風格的管理
Managing Diversity of Cognitive Style管理認知型態之多樣化
管理不同工具與方法論間的信念之爭（Religious War）
招牌技巧的管理
針對招牌技巧的管理層面的工具
..............................

上一篇：创新型学习型团队建设讲义(PPT 45页)

下一篇：创建精英团队培训课程(PPT 95页)

如何唤醒团队热情重塑企业动力(ppt 21页)

以人为本创建现代企业管理团队培训课程(PPT 72页)

管理精进及团队活力训练教程(ppt 199页)

团队游戏(pdf 10页)

组织角色与团队角色概述(doc 9页)

团队培训游戏(PPT 39页)