打造精品QE团队讲义(PPT 42页)
所属分类:团队建设
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点击下载一.QE与品質管理發展的關聯簡介
二.QE工作質量對公司品質控制水平的影響
三.QE人選的素質要求与職能界定
四.QE的有效功能与作用
4.1 質量体系中QE的監督功能
4.2 品質設計中QE的參与程度
4.3 品質保證中QE的策划活動
4.4 品程控制中QE的執行方法
4.5 品質成本中QE的數据統計
4.6 客訴處理中QE的對策分析
4.7 持續改善中QE的主導跟進
4.8 品管手法中QE的宣傳推廣
4.9 供方管理中QE的審核輔導
4.10作業管理中QE的IE手法
五.QE應具備的技能
5.1 掌握改進的基本技巧
13种統計工具与方法
5.2 敢于突破思緒定勢
5.3 善用信息分析執行改善
5.4 產品分析技能与FMEA
5.5 客戶投訴后的 “1統計4分析 ”
5.6 DOE与MSA
5.7 不良品的檢測、分析与可對策
5.8 零缺陷理念与6σ
5.9 推廣計算机在品質管理中的應用
5.10通過培訓、溝通与示范,促成全員品控
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