管理学原理培训教材(PPT 239页)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

管理学原理
概述：
§1 企业
三、企业系统结构
四、企业的分类
五、现代企业制度
§2 企业管理
§3 管理者
第二讲管理思想的形成和发展
§1 管理思想形成和发展阶段
§2 管理思想的早期和萌芽阶段
§3 古典管理理论
§4 管理组织理论
§5 霍桑试验和梅奥的人群关系论
§6 现代管理理论
第三讲计划职能
§1 计划职能概述
战略管理过程
§2 计划工作的程序、原则和方法
§3 计划环境预测与决策
§4 目标与目标管理
§5 项目管理
第四讲组织职能
§1 组织的性质和任务
§2 组织设计的依据与原则
§3 划分部门和组织结构的基本形态
三、按职能划分部门
四、按生产经营领域划分部门
五、按区域划分部门
六、按工艺过程划分与部门
2. 网络结构（Network Organization)
§4 组织的运行
§5 组织的变革
第五讲人事职能
§1 人事工作的性质、目的和系统方法
§2 人员选聘
§3 绩效考评和奖酬
§4 人力资源的培训与发展
第六讲领导职能
§1 领导的性质和作用
§2 有关人性的假设
§3 激励理论
二、激励理论
§4 领导方式及其理论
§5 信息沟通
§6 群体和团队建设
群体凝聚力群体成员与整个群体的吸引力群体成员之间的吸引力
第七讲控制职能
§1 控制职能的概念与性质
§2 控制的过程和类型
§3 控制的方法
§4 内部人控制
§5 信息技术在管理中的应用
BSDZ矩阵
五种不同的信息沟通网络
各种沟通网络对组织活动的影响

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