管理学原理讲义(PPT 150页)

授课方法和要求
小组作业
1.2、关于管理概念
要点
管理的载体—组织
谁是管理者？
1、什么是管理者
2、管理者分类
4、管理者的角色
挂名首脑
领导者
联络者
监听者
传播者
发言人
企业家
混乱驾驭者
资源分配者
谈判者
管理者的角色
5、管理者技能
管理职能
不同层级管理者的时间分配
1.5管理目标：效率与效果
效率与效果的取舍
管理的二重性是如何体现的？
管理的二重性
管理的二重性之间的关系？
管理的科学性
管理环境
管理与环境
二、责权利的设计与能力
四、要有高度的责任心
案例
课堂练习
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