业主方的风险管理课件(PPT 33页)

1.工人误工费，根据施工日志记录，可以按实际补给工人多少误工费计算；
10）承包人履约不力或不履约
11）工期拖延
12）材料供应商履约不力或不履约
14）监理工程师失职
1）宏观形势不利
1）恶劣自然条件（气候与环境）
1）政府或主管部门的专制行为
2007年 土地增值税清算
2）体制法规不合理
2）投资环境差劣
3）市场物价不正常上涨
4面是道路，双车道
4）地理环境不利
4）资金筹措难
4）通货膨胀幅度过大
5） 不可预见事件
5）投资回收期长
62层，地下5层
6）合同条款不严谨
6）基础设施落后
7）道德风险
8）群体行为越轨
9）承包人缺乏合作诚意
a. 工程合同的不完备性
b. 工程项目合同双方信息的不对称
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税收执法风险及其防范教材(PPT 38页)

危险源辨识及风险评价记录表(DOC 39页)

某后勤服务中心岗位风险辨识卡(doc 22页)

预防接种违规违法风险防范和规范化管理教材(PPT 73页)

期货管理知识与风险防范(doc 37页)

机场鸟撞防制中的鸟类风险评价(pdf 6页)