企业管理概论(PPT 79页)

1)高层:全面负责整个组织的管理，负责制定组织的总目标、总战略,掌握大政方针并评价整体绩效。— “挥手”
2)中层:贯彻执行高层管理者制定的重大决策，监督协调基层管理人员的工作，注重日常的管理事务。—“叉腰”
3)基层:给下属作业人员分派具体工作任务，直接指挥和监督现场作业活动，保证各项活动有效完成。
二、管理中的系统思想
1、定义
这个定义包含以下几个要点：
(1)要素是构成系统的基础。
(2)结构是系统的骨骼和神经
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