管理学领导讲义(PPT 81页)

 学习目标
第一节  领导概述
一、领导的含义
案例：齐桓公穿紫衣
案例：领导者以身作则
三、领导的权力构成及表现形式
2、领导与管理的区别
第二节   领导理论的发展
2、领导特质理论的两种观点
Peter Drucker
3、领导特质理论的缺陷
案例：王义堂现象
问题：
二、领导行为理论
案例
莱温的领导方式理论
民主型领导的使用场合
案例：安校长的领导风格 　　
评述
（二）连续统一体理论
领导行为的连续统一体模型
领导行为的连续统一体图示
（三）四分图理论
领导行为四分图理论
领导方格理论
三、领导情景理论
S=f（L，F，E）
菲德勒的权变领导模型
菲德勒的权变领导模型
评    述
领导的生命周期理论
评述
艾森豪威尔：“领导是一门艺术。”
第三节  领导的艺术
领导的学习能力
用人的艺术
作业
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领导商数培训课件(PPT 52页)

怎样成为领导的得力助手(PPT 38页)

管理者必备的八大能力讲义(PPT 31页)

浅析和谐平衡之道在领导艺术中的运用教材(PPT 91页)

哲学思维与领导艺术课件(PPT 72页)