领导及上下级关系处理讲义(PPT 41页)
所属分类:领导管理技能
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点击下载一、创新思维的内涵与特征
创新思维特征的游戏
二、如何提高创新思维能力
(二)正确看待工作中的难题
(三)保持思维的灵活性
发散思维案例:第23届奥运会奥运会
【案例教学】出售贫穷和落后
颠倒作用案例2:
颠倒作用案例3:
颠倒位置的反向思维:
颠倒结果的反向思维:
颠倒结果的案例:托尔斯泰的数学题
(四)学会转换思维角度
3.问题转换
(五)掌握中国古人提倡的辨证思维
(六)注意培养创新人格
三、决策过程要注意的若干问题
(一)注意在识别问题基础上确定目标和制订方案
(二)注意养成系统的思维习惯,切忌顾此失彼
(三)注意保持适度的冲突,避免简单的一致通过
(四)注意保持独立的判断力,避免成为外脑的俘虏
(五)注意以量求质,避免过早地下结论
(六)注意把握决策方案的合理性,避免理想主义
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