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管理学培训课程(PPT 68页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

组织结构
公司的SWOT分析
二.劣势
三.机会
四.威胁
年度计划
市场营销管理过程
工作计划
贯彻实施
领导方式
领导艺术
人事部门职责
招聘与面试的过程
特性法
薪酬组成部分及基本特征
工资结构的总体比例设计
培训方式
脱岗培训
在岗培训
领导方式与艺术
行政部述职报告
行政部职责--What?
行政管理-HOW?
制度的建立和完善
部门沟通与协调
绩效考核
外部沟通-HOW?
与政府部门(企业警察)打交道
合作伙伴
礼尚往来
行政后勤--How?
日常行政事务处理--How ?
企业文化--How?
研发部述职报告
..............................

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大堂经理火灾报警处理标准流程(doc 1页)

余世维:职业经理人培训(ppt 90页)

高级经理人的成功“相人术”(doc 14页)

管理学基础培训教材(PPT 59页)

业务开发部经理职位说明书(doc 3页)

韦尔奇领导艺术与GE成功之道.doc16

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