某股份制企业管理知识讲座(PPT 58页)

一、股份制公司治理结构
二、管理及其环境
三、管理的四项基本职能
股份制企业管理知识
提纲：
现代公司治理的层次：
公司治理的一般框架：
内部治理（大方框内）
外部治理（大方框外）
现代公司治理结构的基本框架：
中国国有企业公司治理结构:
中国国有企业改革阶段：
管理的过程：
管理的职能：
管理层次：三个管理层级
当今世界的剧烈变化：
管理者工作方式的变革：
管理的系统观念：
学习型组织：当代管理的新思潮
管理者对环境的反应：组织成功的要素
管理环境示意图：
一般环境：间接影响组织的外部环境因素
任务环境：直接影响组织经营和业绩的外部的环境因素
内部环境：组织范围之内的环境因素
公司文化的层次：
计划：企业做什么？
计划的不同层次及其重要性：
使命：
战略：
战术：
操作：
目标管理过程模型：
目标管理：
组织：如何去做？
组织与组织结构？
组织结构图示例：
命令链：
权力、责任、授权：
总裁“管理跨度”扩大的图示：
管理跨度：
控制：做的如何？
控制的含义：
控制的重点：
反馈控制模式：
领导：影响力！
领导的含义：
领导者与管理者的才能：
..............................

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