某公司总监级两会操作手册(PPT 32页)
所属分类:管理知识
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点击下载1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能)
我该如何准备述能?(我们的建议)
2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选,与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会
具体怎么做呢?
3、与经理做一对一反馈面谈,沟通下一步发展计划
要谈些什么?有要求么?
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从心突破创造卓越人生--心理素质训练的理论与实践(PPT 18)
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