管理学培训课件(PPT 54页)

所属分类：职业经理人

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资料简介：

四、企业战略
公司战略
业务战略
三种基本竞争战略
3. 组织内部环境
1、波特的五力模型
2、SWOT分析——企业内外部环境分析的关键要素
通过SWOT分析，选择适应战略
企业战略与核心竞争力
三种战略思维及其比较
三种战略思维及其比较
三种战略思维的比较
核心竞争力特点
核心竞争力构成要素分析
顾客在竞争产品之间选择的根据
企业战略成功和失败的案例
企业战略的案例
分析工具：BSDZ矩阵
政策指导矩阵分析时考虑的因素
案例：联想集团进军互联网业务
案例：业务战略
中国企业的国际竞争战略
核心竞争力
航空公司经营战略案例
新加坡航空公司的公司战略
新航支持自己战略的五大核心竞争力
相关多元化和世界一流的基础设施结合在一起产生的协同效益
管理的目的：
建立统一的组织效用（价值体系）
企业内部不同主体的利益目标
企业外部不同主体的利益目标
基于价值创造的企业管理体系
课程内容简单回顾
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最好的中层就是你(doc 28页)

中层经理综合管理技能提升讲义(ppt 104页)

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