制造型企业发展规划蓝图讲义(PPT 176页)

8S关系图
8S的目的和作用
1S－整理的定义
整理执行技术
整理的地方及对象
全体员工达成共识
对工作现场进行全面检查
非必需品的处理方法
不要什么
2S－整顿的定义
放置方法
定位方式
定位颜色标准
3S－清扫的定义
建立清扫准则共同执行
4S－清洁的定义
建立视觉化的管理方式
设定“责任者”加强管理
5S－素养的定义
建立共同遵守的规章制度
实施各种教育培训
违反规章制度的处理
6S－学习的定义
全过程管理学习
7S－安全的定义
险情辨别
什么是事故
危害控制方法
移去/替代法
行政控制法
工程控制法
PPE法
8S－节约的定义
8S推进的11个步骤
8S活动推行组织职责
8S活动竞赛办法
8S推行步骤流程图
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