管理执行与督导技术教材(PPT 47页)
所属分类：职业经理人
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资料简介：
文化对执行力的影响：
执行能力低下：
案例故事1
案例故事2
案例启示：
执行力就是：
执行就是将制度通上电
执行力必须具有的内涵：
执行力低下原因分析：
三、中国企业的执行逻辑：
案例分析：
案例延伸的几点思考：
【案例4】从培训心得看个体执行力
【案例5】从忙碌弄农夫看现场执行力
案例思考？
低执行力的管理后果：
执行不力的根本障碍之企业文化障碍：
2、观念障碍：
3、能力障碍：
督导功能与技术
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