领导决策艺术讲义(PPT 28页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

第十讲领导决策艺术
案例
一、决策的概念
2、决策的重要性
3、决策的类型
①按决策的重要程度
②按决策的重复程度
③按参与人数的多少
④按决策的可靠程度
决策的类型与转换
三、决策原则
四、决策方法
（一）确定型决策方法1.盈亏平衡点产量(销量)法
盈亏平衡点产量(销量)法公式
例题
课堂练习：移动电话的收费方式与用户选择问题
2、风险决策方法——决策树法
决策树法
3、不确定型决策法
课堂练习
思考：你会选择哪种决策方法？
五、提高决策能力的途径

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