领导管理技能概述(PPT 70页)

第一节   领导概述
一、领导的含义
二、领导的作用
三、领导权力构成
四、领导与管理的关系
五、领导者的素质
1、斯多基尔领导者素质论
2、MKXZ公司研究提出的领导者素质
3、莫尔关于领导者的素质论
4、领导者一般素质要求
六、领导者的分类
区分领导者与非领导者的六项特质
二、领导行为理论
1、密歇根大学的研究
2、俄亥俄州立大学的研究
3、管理方格理论
三、领导情景理论（领导权变理论）
1、菲德勒的领导权变理论
（1）理论的提出
（2）基本观点
（3）理论内容
（4）理论贡献
2、领导生命周期理论
（1）理论的提出及其基本观点
（2）理论内容
3、路径－目标理论
（1）理论的提出和基本观点
一、领导艺术的特点
二、几种基本的领导艺术
1、处事的艺术
2、用人的艺术
3、利用时间的艺术
杰克·韦尔奇的成功领导六法则
影响领导效果的关键情景因素
领导者与管理者的区别（1）
领导者与管理者的区别（2）
领导者与管理者的区别（3）

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管理者自我超越的6项软实力讲义(PPT 66页)

教练式领导培训讲义(PPT 55页)