管理者与管理工作讲义(PPT 81页)

所属分类：领导管理技能

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资料简介：

工作中的思考
本讲座的主要内容
第一讲
本讲主要内容
一、管理
（一）什么是管理
为什么管理要“以人为本”
环境的变化给管理提出了新的挑战，更需要“以人为本”
中国保险市场的运行动态
寓言：你是只啥样的青蛙？
张瑞敏的观点
学习型组织
创建学习型组织的五项修炼
第二项修炼：改善心智模式
第三项修炼：建立共同愿景
第四项修炼：团队学习
第五项修炼：系统思考
（二）为什么要进行管理
二、管理者
（一）管理者的层次与职责
（二）管理者的角色
（三）管理者的技能要求
（四）管理者的心智模式
柳传志认为可以在组织中承担较高责任的人才必须具备6个标准：
联想好员工的标准
（五）管理者的能力结构
三、管理工作
（一）管理工作不同于作业工作
（二）管理工作的特点
案例发放年终奖金的故事
本讲主要讲了以下内容
思考题

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