计划之确定目标(PPT 39页)
所属分类:目标管理
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一、目标及其作用
1、目标和目的
目标和宗旨
2、目标类型
目标类型
3、目标是管理的基本出发点
4、目标的力量
临终反思作业
目标作用小结
二、目标的制订
1、组织目标的特点
多元性
层次性
时间性
个人目标也同样具有四性
2、目标确定原则
目标值的确定
目标制订要求——SMART
3、制定目标
2) 目标管理
目标管理(Management by objectives, MBO)
MBO确有其效吗?
德鲁克对目标的描述
总结
课后思考
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