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心理咨询的理论与实务课件(PPT 36页)

所属分类:企业咨询

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资料简介:

咨询过程
咨询过程阶段—咨询的动态过程
会谈——咨询中的互动技巧
促进当事人改变:
个案厘析
当代心理治疗理论:有的强调认知
有的强调情感体验
有的强调行为改变
一、含义——什么是探索?
二、当事人的故事
三、协助进入探索
四、探索的重点
五、探索的策略
为什么会这样?
探索是残酷的改变的基础
二、当事人的故事——叙事治疗
eg.疑病症的女人
三、协助进入探索——有利于探索的策略
1、专注于当事人
2、准确的同感
3、不要评价当事人及其经验
4、适当的自我表露
5、做出必要的保证
6、做好结构化工作
会谈深度的三维模型:内容(认知-情感),时间,个人性
1、评价和情绪感受
2、此时此刻
3、矛盾之处
4、“合理”、“当然”之处
5、负面经验个人性
6、重要的关系
..............................

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某公司董事会治理与战略实施能力提升咨询(ppt 48页)

上海太保HRM及战略咨询建议方案(doc 31)

企业咨询的程序与项目建议书(ppt 96页)

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某公司管理模式和人力资源咨询项目报告(PPT 142页)

某电器公司营销管理体系咨询(PPT 147页)

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