企业咨询的程序与项目建议书(ppt 96页)
所属分类:企业咨询
文件大小:192 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业咨询的程序与项目建议书内容摘要:
关键思考点:
-如何进行咨询营销?如何让客户接受并认可您的咨询服务?
-如何与客户接触?如何了解客户的需求? 如何深化与客户的关系?
-咨询从何入手?咨询的流程模型?
-如何准备项目建议书?如何参与项目竟标?
咨询公司的市场营销活动目的:
1.发现或创造客户对咨询产品的需求,提高客户对咨询产品的认知;
2.开拓或确认潜在客户,寻找接触点,深化与客户的关系;
3.促成咨询服务契约关系的建立。
咨询公司市场营销的常用方式:
-宣传画册与其他推销出版物
-与机构或行业协办以及自办杂志与期刊
-举办或赞助相关主题活动,提交并发行相关报告与论文
-公开培训与内训
-承办杂志或报章的专栏
-加入行业协会
-加入其他社会组织
-举办各种形式的研讨会、座谈会等
-举办各种形式的午餐或晚宴
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告