如何打造高效团队工具篇(PPT 82页)

１。之一：危机意识管理
２。之二：绩效考核
３。之三：企业家修炼
４。之四：文化与愿景管理
５。之五：制度与稽核管理
６。之六：团队发展
６。之七：操纵与被操纵
６。之八：精明授权
主要内容
之一：危机意识管理
问题提出——为什么需要危机意识管理？
如何进行危机意识管理
危机意识管理有关的分歧
互动与思考
之二：绩效考核
为什么需要绩效考核
什么是绩效考核
如何进行绩效考核
当前企业绩效考核的误区
之三：企业家修炼
为什么要修炼？
如何修炼——不信邪？
成功在哪里？问题在哪里？
老板学习方法
谢谢大家

..............................

上一篇：团队意识及人际沟通讲义(PPT 43页)

下一篇：团队致胜的五大关键培训课件(PPT 50页)

团队建设优秀方案课件(PPT 43页)

某公司团队沟通技巧（英文版）(ppt 30页)

建立和谐的××团队建设(doc 11页)

团队绩效管理与沟通管理及如何与上司相处(ppt 151页)

如何建立高绩效团队(ppt 30页)

高效团队管理培训教材(PPT 59页)