如何建立高绩效团队(ppt 30页)
所属分类:团队建设
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一、什么是团队?
二、团队中的角色
三、制定共享的团队目标
四、团队沟通
五、团队冲突处理
如何建立高绩效团队内容提要:
团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,实现共同的目标。
团队的5个构成要素(5P):
目标(Purpose)
人员(People)
定位(Place)
权限(Power)
计划(Plan)
团队的价值在于通过组合而达到完美,每个角色擅长不同的领域。通常在团队中:
创新者首先提出观点;
信息收集者及时提供信息;
实干者开始运筹计划;
推进者希望散会后赶紧实施;
协调者在想谁干合适;
监督者开始泼冷水;
完美者吹毛求疵;
凝聚者润滑调试。
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