战略采购操作规范教材(PPT 54页)

****产品股份有限公司
目录
2.1 明确组织设计的原则
2.2 设计组织结构
2.3 定义岗位职责
3. 战略采购方法概览
4.1 明确采购类别划分原则
4.2 定义采购类别
4.3 建立采购数据库
4.4 分析采购市场
4.5 SWOT分析
5.1 定位采购类别
5.2 设计采购战略
5.3 集中采购量
5.4 优化产品规格
5.5 分析供应商成本结构
5.6 补充说明
6.1 制定供应商的评估要素
6.2 确定评估要素的权重和评估方法
6.3 寻找潜在的供应商
6.4 筛选供应商
7.1 决定不同实施方式的原则
8.1 制定谈判战略
8.2 定义谈判角色
8.3 确认共同的谈判目标
8.4 设计供应商回应表
8.5 制定谈判的时间计划
8.6 设计供应商报告
8.7 实施谈判
8.8 谈判结束后的跟踪和反馈

..............................

上一篇：战略策划与管理设计教材(PPT 70页)

下一篇：供应链优化采购环节讲义(PPT 111页)

中高危患者全麻术中低血压防治策略课件(PPT 49页)

公共部门战略管理教材(PPT 92页)

诉讼代理方法与技巧实务讲义(DOC 68页)

新区国际写字楼营销推广战略全案(PPT 72页)

纵向一体化与多角化战略(ppt 58页)

理想战略与方针课件(PPT 38页)