企业管理领导力领导者激励沟通原则(PPT 42页)
所属分类:管理知识
文件大小:394 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一章领导理论
二、领导的作用:指挥、协调、激励
三、领导的构成要素及领导效能
2、领导效能的支柱
第二节领导方式及其理论
(二)领导素质结构
三、领导方式理论
(二)阿吉里斯的不成熟—成熟连续流
(三)连续统一体理论
(四)管理方格理论
(五)权变理论(情境理论)
2、权变理论:
4、权变的外部环境
5、权变的内容
6、权变的原则
第二章激励
二、积极性的表现方式:
三、内因与外因
第二节激励理论
2、建立激励机制的现实意义
二、激励理论(一)积极性的本源:需要
(二)积极性的导向器和调节器:认识
2、波特和劳勒的激励模式
3、公平理论
4、强化理论
5、激励需要理论
三、激励机制建立:积极性良性循环图
四、激励手段
二、成功的激励过程
课堂讨论
第三章沟通
二、正式沟通与非正式沟通
(2)主要形式有:
三、沟通的原则:
四、沟通的障碍及其克服
案例讨论:沃里克公司的“第二个春天”
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告