管理者的自我觉醒讲义(PPT 30页)

前言：课程背景
管理者工作现状
角色转变
管理者角色转变的对比
管理者大多由骨干员工转化而来，请分析他们之间的区别
角色转变困难的4个原因：
定位误区
管理者常见的角色错位
避免管理者的两种病症
管理者的烦恼
如何应对管理的两难现象
管理者的各角色认知：规划者
如何对待企业成长过程中的问题
角色定位
中层的重要性
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如何做好基层管理培训讲座(PPT 40页)

领导科学原理及方法讲义(PPT 80页)

领导科学与艺术教材(PPT 88页)

管理者的基本素质培训课程(PPT 31页)

企业领导人形象微博执行计划讲义(PPT 32页)

领导科学与艺术课件(PDF 44页）