专卖店日常工作流程课件(PPT 29页)
所属分类:流程管理
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时间:5-10分钟人员:早班人员主持人员:当班店长或店长指定人员
开早会的内容:
商品:
讯息传递:如畅销款和滞销款提出。
产品知识:再次强调新到货品的特点、卖点、推广。
销售:
生意回顾:总结昨天的销售和工作,如何改进及改进方法。
目标制定:确定销售目标,分配当天的销售目标。
人员:
人员点评:对店员工作中的优缺点提出点评。
区位确定:卖场站位分配,卫生及工作安排。
其他:信息反馈等
晨会结束后导购人员相互击掌,企业管理高昂的齐喊“店铺口号”以相互鼓励。
不可留下水迹,不可有灰尘,更不可有污迹。
干净整洁的店铺环境
带给顾客一个愉快的购物心情
时间:3-5分钟
准备事项:
(1)导购:清洁用具。
(2)收银员:
准备正常营业状态的所需用品;电脑打开,检查电脑是否正常运作,数据是否更新。
(3)当班负责人:
打开照明,播放音乐,调节空调。
(4)检查仪容仪表。
客流量稀少时段
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