某公司企业文化建设论文(PDF 59页）

4、旅游研讨会
4、相对稳定性。一种积极的企业文化，尤其是居核心地位的价值观一旦
4、约束功能。企业文化的约束功能通过制度文化和道德规范而发生作用。
4．1安利(中国)企业文化的设计原则
4．2安利(中国)精神文化的建设
4．2．1安利(中国)企业价值观提炼的重要·陛
4．2．2安利(中国)企业价值观提炼的内容
4．3安利(中国)制度文化的建设
4．3．1安利(中国)企业文化制度化的必要性
4．3．2人性化的激励制度
4．4安利(中国)物质文化的建设
4．4．1安利(中国)视觉识别要素的建设
4．4．2安利(中国)物质环境的建设
4．4．3安利(中国)产品文化的建设
4．4．4安利(中国)文化传播网络的建设
4．5本章小结
5、企业文化建设方案实施的效果评测。方案制定完成之后，安利(中国)
5、学习型组织说
5、规范功能。一旦制度规定、道德规范和价值观等企业文化因素在员工
5．1安利(中国)企业文化建设实施的方法与步骤
5．1．1安利(中国)企业文化建设实施的基本原则与操作方法
5．1．2安利(中国)企业文化建设的实施步骤
5．2安利(中国)企业文化建设的途径
5．2．1企业文化和企业战略要形成合力
5．2．2注重良好的企业形象
5．2．3强化培训使企业文化从认同转化为行动
5．2．4企业文化建设要强调企业的社会责任
5．3本章小结
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塔里木油田企业文化报告(PPT 62页)

员工培训及企业文化建设范本(PPT 43页)

企业文化建设与管理培训讲座(ppt 128页)

企业文化领导艺术与战略规划教材(PPT 72页)

执行力与海尔企业文化(PPT 48页)

企业文化相关知识(doc 7页)