如何创建一支优秀的团队(PPT 44页)

如何创建一支优秀的团队
团队合作有一个绕口令：
一、优秀团队的特征
群体与团队有何区别
优秀团队有哪些特征
二、团队目标的制定
团队领导者创造具有吸引力的愿景的方法
2、如何确立团队目标
三、团队成员的训练
1、如何鼓励团队成员积极参与训练
2、如何成为团队成员的优秀教练
四、团队发展的激励
1、如何用竞争的方法来激励团队成员？
2、如何用奖励的方法来激励团队成员？
3、如何通过个人发展来激励团队成员
五、团队内部的沟通
1、如何在团队交流中倾听成员的意见
2、如何在团队交流中阐明观点
实用范例
3、如何对团队工作提出批评
六、团队精神的培养
1、如何提升团队的凝聚力
2、如何培养团队的创造力
3、如何提升团队的士气
4、如何确立团队的价值观标准？
七、团队领导的组织
为团队招募新成员的建议
2、如何进行合理的团队分工
3、如何进行有效的团队授权
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团队精神培养的方法和途径(PPT 40页)

打造一流的销售心态及团队概述(PPT 41页)

高效团队模式、结构与方法(ppt 71页)

互联网思维与团队建设培训课件(PPT 70页)

兼职团队的培养与管理培训教材(DOC 8页)