战略管理大纲简版(PPT 97页)

战略是什么？常常引起人们困惑的问题
图4-5 一个人的个性由以下一些因素决定
图4-6 一个公司的个性特征取决于以下因素
图1-1 内部的公司形象与外部的公司形象——对公司个性特征的全面描绘
图1-2品牌精神模型
图３－１１　品牌地位越稳固，品牌等级就越宽
图4-12 品牌参与程度
图3-9 品牌精神
图4-4 价值增长的管理——发展模型
未来不在过去的延长线上
在通用电气传奇一书中：
第三讲 网络环境下行业结构的变化分析
一 基本结构原理 
三 、 供应者分析
四 、 现有竞争者间的抗衡
（二）、了解竞争者的个性
（三）、产生激烈竞争的因素
（四）抗衡的转变和退出、进入障碍
（五）、竞争对手选择
替代分析（不列巅百科全书的沉没）
第四讲  组织的资源、战略能力和竞争地位分析
二  市场份额和市场地位分析
2. 通用电气公司多因素业务经营组合矩阵
3. 市场——份额矩阵在经营战略分析中的应用
驱动力—战略的发动机
第五讲  文化与所有利益相关者的期望
一 文化分析
文化比较
第六讲 企业的一般战略
一  成本领先战略
（三）、实现低成本战略的措施
二  差异化战略
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社交网络的关系营销策略研究分析(pdf 58页)

基于产业结构与买方价值分析的蓝海战略(pdf 54页)

战略管理-多元化战略(doc 5页)

以价值为导向的企业战略规划课件(PPT 105页)

中国冰箱行业战略报告分析英文(ppt 33页)

房地产企业纳税战略管理教材(PPT 150页)