行之有道--让执行落地生根(PPT 109页)
所属分类:职业经理人
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为什么规章制度在老员工身上执行会拐弯?
思考:未来什么样的企业能生存下来?
制度执行5人论
结果:中国民营企业的人均生产力比改革前国营企业还低
第二部分:他律他管
何为管理?
既然“管”的入口是“理”,那么, “理”的入口是什么?
员工实现自我管理的重点:
思考:
我:
建立规则:
2、管好______
3、管好结果
结果致胜:客户满意的三要素
结果提前,自我退后
第二入口:节点控制,一对一责任
责任的背后是什么?
领导者的使命
第三入口点:结果导向
检查三要素
我不相信
质询
责任是一只猴子
你希望下属采取那一种行动
即时激励
..............................
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