打造企业核心竞争力讲义(PPT 77页)

一、当代企业所处的商业环境
二、什么是核心竞争力
三、提升核心竞争力的途径
企业老总最为头痛的两件事
（一）核心竞争力概念
（三）核心竞争力的基本结构
三、提升企业的核心竞争力的途径
企业经理管理的误区
 诚信是金!
第二项突破：发展阶段的突破
机会型
管理型
战略型
中国企业组织模型
第三项突破：生命周期的突破
企业成长的演变与变革过程
第四个突破：产品结构的突破
第五项突破：决策突破
第六项突破：管理技术的突破
第七项突破：人才突破
用人技巧
第八项突破：战略突破
一切从战略开始
理解战略的类型
第九项突破：真正的财务管理突破
第十项突破：执行力突破
执行力的八个台阶

..............................

上一篇：管理学原理概述(PPT 137页)

下一篇：企业核心竞争力讲义(PPT 39页)

美国与中国职业经理的职业生涯设计(doc 34页)

如何做一名出色的经理(PPT 40页)

某集团总经理业绩考评说明书(ppt 9页)

区域经济管理学讲义(PPT 272页)

卓越心智与成功八大法则.pdf33

产品经理专项培训(doc 11页)