组织结构创新讲义(PPT 51页)

所属分类：创新管理

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资料简介：

第五章：组织结构创新
企业组织变革
企业的主要组织结构形式
三、直线职能制组织（又称为直线参谋制组织）
四、事业部制
四、事业部制组织
事业部制组织的优缺点：
五、矩阵制组织
矩阵制组织的优缺点：
组织结构优缺点
案例：中山大学学生会组织之变
三、技术创新组织结构设计
典型技术创新组织形式
1、星状联盟(Star-alliance)模型
案例研究：首府城市汽车协会(CCAA)
提供全天候的电池更换服务
QBA承诺提供优质的名牌电池
网络后勤(CLA)的加盟
BDA的加盟
CCAA开始经营汽车的维修保养业务
CCAA与BWA公司签约合作
IT的作用
CCAA位于星的中心位置
5.1.2平行模式
案例研究：泊斯(Perth)咨询服务(PCS)
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