企业发展战略设计与实施要务(DOC 32页)

第一部分 导论
第一讲 为什么需要战略--发现组织的战略课题
1.什么是战略
2.为什么当前需要特别关注战略
3.对战略课题分类排队
第二部分 经营理念设计与实施
第二讲 经营理念--指引前进的旗帜
1.为什么探讨经营理念
2.经营理念的主要内容
3.明确经营理念的意义
第三讲 设计经营理念
1.经营理念的内容要求
2.反思经营理念的方法
3.设计经营理念的步骤
第四讲 实施经营理念
1.经营理念必须深入人心
2.实施经营理念的方法
3.做一个卓越的战略领导人
第三部分 产品市场战略设计与实施
第五讲 知彼知己--产品市场战略的起点
1.知彼知己才能在市场中获胜
2.外部环境分析
3.内部条件分析
4.SWOT分析
第六讲 产品差别化战略
1.什么是差别化战略
2.差别化战略的基本类型
3.有形产品差别化的途径
4.无形服务差别化的途径
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