确定目标管理学讲义(PPT 40页)

基础篇回顾
明确目标是科学管理的前提
眼前应该怎么做，取决于将来要到哪里去
哈佛精英的人生轨迹
爬山理论
成功的条件：确立正确目标并坚持
目标是管理的基本出发点
第八讲  确定目标
一、目标与宗旨
1、目标和目的
目标和宗旨
2、组织目标的特点
　多元性
层次性
时间性
个人目标也同样具有四性
二、目标确定过程
目标制订过程
对自我的清楚认识是目标制订的基础
临终反思作业交流
抽样：生命中的最后三天
人生遗憾
感 言 摘 录
启 示 摘 录
三、目标确定原则
目标确定原则
目标值的确定
目标制订要求——SMART
本讲总结
课后个人实践——个人目标制订
课后个人行动
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某工程公司绩效管理办法(DOC 59页)

目标管理与绩效考核培训课件(PPT 98页)

企业战略管理相关知识培训(ppt 85页)

新公司法和项目管理(ppt 44页)

目标市场策略(ppt 26页)

目标管理培训教材(PPT 40页)