终端运营系统课程(PPT 67页)

课堂守则
准时
五等公民
源于课程前的思考——
店长在店铺运作三个阶段的角色演变
第一章
店铺管理的发展轨迹
单店、大店、多店的经营核心
店铺目标决定管理策略
甘 特 图
店铺模式的管理逻辑
店铺等级划分思考
不同等级店铺的功能要求
店铺划分的具体方法
店铺组织管理架构的设置
店铺组织构架类型初探
品牌公司组织构架设置带来的思考——
零售商组织构架设置
二. 多店组织架构设置的进阶步骤
零售商公司化运作转型的第一关键转折点
终端运作转型的第一关键转折点

..............................

上一篇：房地产市场回顾年度市场展望报告(PPT 75页

下一篇：团队运营管理之活动量管理讲义(PPT 29页)

网上商店运营平台的选择讲义(PPT 37页)

移动互联网时代电信运营商的定位概述(PPT 47页)

微信运营方案(PPT 53页)

汽车太阳膜项目运营计划书(PPT 30页)

医院运营战略培训课件(PPT 130页)

企业资本管理运营理念(doc 6页)