经理人职业修炼与角色转型讲义(PPT 64页)
所属分类:职业经理人
文件大小:604 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、略论职业与人生
二、职业开发的理论与技术
三、现代经理人的职业修炼
四、现代经理人的角色转型
经理人职业修炼与角色转型
主题内容
把握职业发展的命运
二、职业生涯开发的理论与技术
(一)职业开发基本理论
量表测试
(二)职业生涯发展理论
四大理论: 马论、球论、红叶子理论、交点理论
(三)职业生涯规划与开发
1。职业生涯规划影响因素
影响职业生涯的主要因素
2。职业生涯规划——方法与步骤
自我剖析与定位
了解潜在“我”的方法
②生涯机会评估
③生涯目标与路线的设定
生涯规划的实践过程
④生涯路线的选择
⑤生涯策略的制定与实施
⑥生涯规划的反馈与修正
生涯规划的核心要素及抉择要点
(三)个人职业生涯开发
开始自我塑造与发展的行动!
⒈观念修炼——工作观
提升职业观念——对工作再认识
比尔·盖茨的工作观
工作不仅仅是“钱”或“差事”
正确认识工作比什么都重要!
关于工作的再认识
⒉ 精神修炼——开发现代职业精神
职业精神开发的机制、原理与路径
敬业精神
主要维度
2.合作精神
3.创新精神
创造性的思维
⒊ 心智修炼——人生成功的“商数”
“九商成功论” ——决定职业成败的九种“商数”
积累“九商”大智慧,开拓职业新空间!
经理人异质性人力资本
经理人职业发展过程
1.高层经理的角色转型
2.HR经理(部门)的角色转型
3。直线经理的角色转型
直线经理与HR经理的HRM职能
理论解释
A。管理的内涵与本质
B。管理者的层次与技能
C。管理者使命与挑战
人力资源管理中的“夹角”
数据实证
最新数据:
最新研究
成功案例
华为经理人:发展自己,发展他人!
JAC的经理人与员工成长
结论
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告