管理者与管理培训课程(PPT 40页)

识别谁是管理者以及他们在哪里工作
定义什么是管理
描述管理者的工作
解释为什么学习管理非常重要
描述重新塑造和重新定义管理的要素
学习目标：
谁是管理者？他们在哪里工作？
管理者与非管理类员工的区别何在？
管理者在组织中的称谓是什么？
什么是管理？
管理者做什么？
四项管理职能
管理者的角色是什么?
管理者应具备怎样的技能？
管理者的工作具有普遍性吗？
管理者的工作具有普遍性吗？(续)
为什么要学管理？
管理专业的学生能从其他课程中学到什么？
是什么要素重新塑造和重新定义了管理？
为什么对管理者工作来说客户很重要？
为什么对管理者工作来说创新很重要？
早期的管理
古典学派
其他古典学派
行为学派
霍桑研究
定量分析学派
现代的管理学派
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经理人的年薪制(ppt 48页)

500强项目经理经验分享(pdf 44页)

优秀经理人素质训练(ppt 47页)

管理学精髓培训讲义(PPT 58页)

企业职业经理人5项修炼讲义(ppt 48页)

管理心理学概述(PPT 38页)