出入境检验检疫局中层干部选拔任用方案设计(PDF 41页）

4．2中层干部选拔任用方案的设计条件
4．2．1中层干部的基本条件与资格
4．2．1．1中层干部的基本条件
4．2．1．2中层干部应具备的资格
4．2．2行政岗位中层干部的素质模型
4．2．2．1测评指标体系的建立
4．2．2．2测评指标评价标准的确定
4．2．2．3测评指标权重的确定
4．2．3业务岗位中层干部的素质模型
4．2．3．1测评指标体系的建立
4．2．3．2测评指标评价标准的确定
4．2．3．3测评指标权重的确定
4．3中层干部选拔的基本方法与程序
4．3，3．5人员分类
4．3．1 3无领导小组讨论(LGD)
4．3．1中层干部选拔的基本方法
4．3．1．1笔试
4．3．1．2公文筐测验
4．3．1．4 360反馈测评
4．3．2中层干部选拔的基本程序
4．3．2．1选拔工作的前期准备
4．3．2．2实施素质测评
4．3．2．3组织考察
4．3．2．4讨论决定
4．3．3分析测评结果
4．3．3．1数据汇总
4．3．3．2用模糊数学综合评判法计算测评值””
4．3．3．3测评结果计算示例
4．3．3．4撰写评价报告书
4．4中层干部任用的基本程序
4．4，4任兔决定
4．4．1任前公示
4．4．2试用任命
4．4．3试用期业绩考核
5．1思想观念的保障
5．1．1增强选人用人的法制意识
5．1．2增强选人用人的“经济”意识
5．2人事制度的保障
5．2．1认真落实任前公示制度
5．2．2严格执行试用期制度
5．2．3推行干部任期制度
5．2．4拓展干部考察制度
5．2．5其他配套制度
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九型人格之管理心理学系列(ppt 85页)

心灵密码解析之九型人格(PPT 99页)

拉长管理实战系列课件(PPT 40页)

企业主管管理技能提升教材(PPT 145页)

管理走向精细化(PPT 89页)

企业精细化管理实战研讨会(PPT 198页)