中国航空公司并购的人力资源整合研究论文(PDF 59页）

2．1企业并购理论
2．2人力资源整合理论
3．1中国航空公司并购的基本现状及趋势
3．1．1中国航空公司并购的基本现状分析
3．1．2中国航空公司并购的发展趋势分析
3．2中国航空公司并购人力资源整合的难点和问题
3．并购是否取得目标企业的合作和同意善意并购、敌意并购
4．1航空公司并购的人力资源整合的原则
4．2航空公司并购的人力资源整合的模型
4．3航空公司并购的人力资源整合的实施步骤
4．3．1战略选择阶段
4．3．2整合准备阶段
4．3．3整合实施阶段
4．4航空公司并购的人力资源整合的效果评价
4．并购涉及被并购企业的范围整体并购、部分并购
5 理职能优化绩效考核的
5 管理职能绩效考核的有效性
5．1东方航空并购武汉航空的历史背景
5．2并购人力资源整合的过程和措施
5．3东方航空并购武汉航空的整合效果评价
5．3．1东航并购武航的财务效果评价
5．3．2东航并购武航人力资源整合效果的模糊综合评价
5．并购行为是否受到法律规范强制强制并购、意愿并购
表2-1并购类型汇总表
表2-2企业并购重组的主要动因
表2-3并购成功与失败的原因
表2-4并购整合研究的理论学派
表3-1 2007年中国航空公司基本统计
表3-2汉莎航空对瑞航的整合计划与过程
表4-1空乘人员绩效评估表
表4-2评估要素比重
表4-3指标变量表
表4-4中国航空公司并购的人力资源整合评价指标体系
表4-5一级指标权重测定法
表4-6二级指标权重测定法
表4-7模糊矩阵统计表
表5-1东航并购武航的人力资源整合评价指标体系
表5-2东航并购武航人力资源整合效果评价指标问卷统计
..............................

上一篇：国际快递DHL在中国并购策略的研究论文(PD

下一篇：公司并购交易结构设计指导(PDF 30页）

债务重组培训课件(PPT 69页)

国际化经营下的中资银行海外并购(pdf 65页)

EVA估价改进模型在企业并购定价的应用(pdf 67页)

专家对我国钢铁企业并购的分析(doc 7页)

收购与合并培训教材(ppt 91页)

油库收并购项目可行性研究报告(PDF 51页）