某食品品牌构筑改方案(PPT 47页)
所属分类:品牌管理
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点击下载唯新食品成立于1992年,源自台湾创始人,是一家具有强烈台湾风格,专业生产肉脯、肉松等休闲类肉制品的食品公司;唯新一直秉持企业原则,致力打造营养美味的健康食品。企业品牌在杭州本地具有良好的受众基础,具备一定品牌知名度。但由于近几年市场竞争激烈、品牌管理不善,导致唯新品牌已逐渐退出杭州市人民的视线,淡出市场。
针对这一现象,为转变消费者心中陈旧衰落的品牌印象,特制定一系列整合推广方案。从线上、线下两个层面入手分别提出整合营销策略,重塑品牌形象,扩大销售渠道,占据市场份额,唤起大众对唯新品牌的记忆,获得重新认可,并逐渐成为传统休闲食品市场的主流品牌
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