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战略性薪酬管理培训教材(PPT 69页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

第二讲 战略性薪酬管理
中国电信的薪酬体制改革(4-1)
一、战略性薪酬管理的内涵与设计步骤
薪酬管理小专栏
全面薪酬的构成:基本薪酬
全面薪酬的构成:可变薪酬
(二)全面薪酬战略的主要特征
IBM的薪酬战略支持其新战略(3.1)
三.面向21世纪的全面报酬战略
合益公司(Hay Group)全面报酬体系
2000年美国与加拿大薪酬协会的全面报酬模型
总报酬的定义
案例:A公司薪酬改革方案

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