决策分析方法(PPT 39页)

所属分类：决策管理

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资料简介：

第一节管理决策概述
第二节风险型决策
第三节不确定型决策
决策是管理的重要职能。它是决策者对系统方案所作决定的过程和结果，是决策者的行为和职责。
决策者的决策活动需要系统分析人员的决策支持。管理决策分析就是为帮助决策者在多变的环境条件下进行正确决策而提供的一套推理方法、逻辑步骤和具体技术，以及利用这些方法和技术规范选择满意的行动方案的过程。

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