多准则决策讲义(PPT 109页)
所属分类：决策管理
文件大小：329 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
通过前几章的学习，我们知道了各种定量的模型是如何帮助管理者制定更好的决策的。当我们想得到最优解时. 我们只是运用一个单一的标准 (例如，最大化利润，最小化成本，最小化时间)。而在这一章中，我们将讨论需要决策者考虑多重标准的情况以及在这种情况下制定最好的决策所需的方法。例如，我们考虑一家需要为新厂房确定地点的公司。不同地点的土地成本和施工费用的差别很大，所以与建厂房相关的成本是选择最优地点的一个标准；如果这个成本是利益的唯一标准，那么管理者可以通过最小化土地成本和施工费用之和来简单地确定地点了。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告
