员工录用决策讲义(PPT 40页)
所属分类：决策管理
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资料简介：
第八讲 员工录用决策
本讲主要内容
几个场景：
一、员工录用与入职引导的目的
二、职责划分
三、员工录用过程
四、具体管理程序
1、做出初步录用决策
候选人基本资料表
决策过程
两人的综合评价要素得分表
2、决策的方法
应用统计法做决策时应注意几点：
做录用决策应注意的问题
3、背景调查
背景调查的原因
建议核实的背景条目
（2）调查时须注意以下三个问题
（3）背景调查问题示例
背景调查表格
4、录用通知
辞谢通知书
当企业遭遇拒聘
5、确定薪酬
6、签订聘用协议书
7、录用面谈
8、办理人事档案转移手续
员工录用决策
思考题
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